Conoce
nuestro método.

¿Qué es TACF® ?

Después de muchos años de trabajo en las área de Ingeniería, Consultoría y Finanzas, llegamos a la conclusión, de que igual que en la medicina, se echaba de menos la posibilidad de hacer un TAC, a nivel financiero que incluyera parte de tecnología, y que al mismo tiempo, fuera sencillo de entender para el usuario o los CFO actuales.

Con ello, nació este acrónimo, como parte fundamental del vocabulario común de nuestra empresa y de nuestro público actual, que entiende a la primera cómo un TAC-Financiero, puede identificar los principales puntos de mejora en los ámbitos más importantes de la empresa, y por ende del negocio.

Entender, los principales KPIs de la empresa, vs el negocio en general o el sector, junto con la situación a nivel de financiación y opciones futuras (subvenciones o deducciones fiscales), así como la capacidad digital del área desde el negocio a las finanzas, nos dan cobertura suficiente para poder entender cómo establecer una planificación concreta a futuro conjuntamente.

Si necesita un TAC-F, avísenos, mandaremos en seguida a alguien.

TACF® - Test y Análisis del Control Financiero.

Partimos de un TAC a tus finanzas como proceso inicial con el que poder hacer una primera evaluación de la situación actual de tu dirección/área financiera.

Entendemos lo que dicen los números sobre el negocio, la situación a nivel de financiación, y los puntos de mejora a nivel digital. Con todo ello, buscamos hacer un road map con el que poder trabajar conjuntamente de forma periódica y conjunta cumpliendo los hitos día a día. Roma, no se construyó en un día.

Toma de datos: Recopilamos toda la información de los últimos años a nivel contable para estructurarla según los procesos estándares de auditoría con el objetivo de evaluar los principales KPIs de la compañía, su evolución y su situación actual, en conjunto con el cliente.

Digital: Estudiamos las mejores soluciones del mercado con las que poder ofrecer el mejor encaje a la transformación digital de la compañía.

Proces: Valoramos los procesos internos de la compañía, así como las posibilidades de ir manteniendo mejoras en todas las áreas de negocio que es donde realmente se generan los datos que acaban en el área financiera.

Cash: Analizamos el pool bancario, la situación con las diferentes entidades y necesidades de caja. Coordinamos los trabajos conjuntos con el cliente para verificar la situación de riesgo y las mejoras que podríamos ofrecer.

Planning: Valoramos específicamente los objetivos a largo y corto plazo del cliente, para poder analizarlos y ponerlos dentro de un road map. Buscamos la excelencia en la planificación financiera basada en objetivos cuantificables.

Toma de datos: Recopilamos toda la información de los últimos años a nivel contable para estructurarla según los procesos estándares de auditoría con el objetivo de evaluar los principales KPIs de la compañía, su evolución y su situación actual, en conjunto con el cliente.

Planning: Valoramos específicamente los objetivos a largo y corto plazo del cliente, para poder analizarlos y ponerlos dentro de un road map. Buscamos la excelencia en la planificación financiera basada en objetivos cuantificables.

Cash: Analizamos el pool bancario, la situación con las diferentes entidades y necesidades de caja. Coordinamos los trabajos conjuntos con el cliente para verificar la situación de riesgo y las mejoras que podríamos ofrecer.

Proces: Valoramos los procesos internos de la compañía, así como las posibilidades de ir manteniendo mejoras en todas las áreas de negocio que es donde realmente se generan los datos que acaban en el área financiera.

Digital: Estudiamos las mejores soluciones del mercado con las que poder ofrecer el mejor encaje a la transformación digital de la compañía.