El Directivo moderno. Más allá del CFO.
El directivo moderno. Más allá
del CFO.
En nuestro trabajo como CFO de
una compañía, no solo debemos tener amplios conocimientos técnicos y una buena
red de contactos que te permitan desempeñar tus funciones de una manera eficaz,
sino que además debes gestionar un grupo de personas dentro de tu departamento.
Sin olvidar que representas una figura importante dentro del organigrama y un
referente en la compañía y por lo tanto debes actuar en consecuencia. Eres un
directivo, y aunque hoy en día en Linkedin parece solo haber Directivos, es un
concepto que consideramos hay que cuidar y mucho en todos los aspectos.
Tradicionalmente la figura del
directivo se ha ligado a una persona autoritaria que imponía su criterio frente
al resto sin apenas hacer partícipe a de su equipo. Se sentía siempre en
posesión de la verdad y utilizaba el miedo y el castigo para motivar a sus
subordinados. Comportamientos tóxicos que convertían el lugar de trabajo en un
sufrimiento para el empleado. Todavía
hoy existe en ciertos ámbitos.
Afortunadamente todo esto está
cambiando y bajo nuestro punto de vista el jefe debe aglutinar actitudes muy
diferentes a las anteriormente descritas. Está claro que debe representar una
autoridad dentro de la compañía puesto que es parte importante en la toma de
decisiones, pero nunca tiene que ser temido por su equipo, debe ser respetado,
y establecer un marco de colaboración interno. Pero ganarse el respeto no se
consigue de la noche a la mañana, es un camino que se construye día a día y
donde los pequeños detalles tienen un papel muy importante. Ahí es donde
entramos en Scharpf, y por eso me uní a este proyecto.
No solo debemos ser buen jefe,
sino que tenemos que parecerlo, aunque podamos cometer errores, la clave está
en aprender y mejorar cada día. Y eso significa ser puntual en las reuniones y
prepararlas a conciencia, ser el primero a la hora de realizar esfuerzos
extraordinarios, mostrar respeto por el trabajo de los demás y tener en cuenta
sus opiniones y delegar parte de tu trabajo con el fin de motivar al trabajador,
entre otras mas cosas.
En resumen, el buen jefe debe ser
empático con el resto, honesto en su forma de trabajar y sobre todo respetuoso
con el resto de la organización y al mismo tiempo ser ejecutivos (El tiempo, es
la máxime). Todas estas cualidades crearán un mejor clima laboral donde el
trabajar se sienta a gusto y respetado y por lo tanto mejorarán los resultados
de tu departamento y por consiguiente de la empresa. No olvidemos que la
energía positiva se transmite, pero la negativa más, y en gran parte es
responsabilidad del directivo generar la energía positiva.
En ocasiones la presión por
obtener los resultados esperados deshumaniza al directivo (más si hablamos del
Director Financiero) y nos olvidamos de una parte fundamental de nuestro
trabajo, que es la gestión de nuestra gente. Debemos hacer un esfuerzo por
cuidar a nuestros empleados, y por consiguiente, ellos cuidarán de ti.
Así somo en Scharpf.
Jose María Pérez Fernández
Socio/Directora
Scharpf & Associates
